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方圓建筑模具公司多年致力于為客戶提供優質的產品。
自2009年成立以來，方圓人一直認真踐行“讓建筑施工更簡單”的指導方針。質量是我司的主要核心要素。質量方針是“以質量求生存，以創新求發展，以管理求效益”，質量目標是“讓客戶滿意”。為實現質量目標，從進料、過程控制到成品出貨，實行嚴格的質量體系。
在生產過程中不斷提高科技創新力，大力發展自動化工程，全面實現服務自動化，發展集約化生產保證產品質量，確保產品的高品質和穩定性。

我們對供應商具有完善的管理制度，年度評審規程，新供應商的開發流程，進貨的檢驗制度。以保證公司的供應商具備生產能力和質量保證能力，公司所合作的供應商為合格供應商。

公司具有完善的進貨檢驗制度流程，原材料進廠→報檢（倉管員）→檢驗（質檢員）→入庫（記錄、合格）。為保證供方產品質量，公司除了配置常規的計量器具外，還設立實驗室，對主要原材料的材質元素、力學性能進行抽檢，并制定型式試驗計劃，制作樣件送檢第三方檢測機構。以驗證供方的產品對質量標準的符合性，保證公司所使用的原材料、部件為合格產品。

生產過程控制，從檢驗方面：各班配置專業巡檢質檢員，對產品質量進行首件確認、過程巡檢、成品抽檢，并有完善的員工質量自控系統，制定了員工自檢、互檢、終檢制度，從而保證產品生產過程質量受控；從設施質量保證方面：車間引進先進的生產設備，具備防錯防呆的工裝，從生產源頭減少質量問題的發生，保證產品質量的穩定性。

生產車間所生產的產品入庫成品前，有專業質檢員進行抽查質量把關。入成品庫后，公司配置了所有產品全數檢驗人員，對待發貨的產品，全部開包100%對每件產品的外觀和裝配使用尺寸項目檢驗，保證產品出廠合格率100%。

我司非常重視產品的創新、質量改善。公司專門成立產品創新、質量提升評審小組，倡導公司全員參與，每個月定期在大會議室，組織全員參與對提案的評審結果進行獎勵公示，及組織鼓勵全員提案、改善的演講活動。產品來料、生產過程、成品抽查質量異常，公司有“不合格控制流程制度”“糾正、預防措施制度”，按制度要求，立刻成立質量問題改善小組，制定臨時及永久的預防措施，避免質量再發生。

我司有強大的研發部門來支持質量控制、克服質量問題、改善技術和工藝難題，具有獨立開發能力和計算模擬能力，為客戶提供技術支持。